看看张一鸣的成长史，企业家可以从企业家那里学到什么。 创业精神是对绝大多数人的挑战，而且还在不断增加。越来越多的人开始面对困难，但是创业精神是挑战，但也是机遇。 如何将挑战和机遇转化为成功，需要企业家掌握创业过程。
2014年，现年30岁的张一鸣是字节跳动的创始人。 牛仔裤上的油渍给您留下了深刻的印象。 很容易看出他是一个典型的技术书呆子。 他从高中开始就爱计算机。 2001年，他进入南开大学学习微电子学和软件工程。 他在大四时编写的电路板自动化处理软件PCBS赢得了“挑战杯”二等奖。
尽管从外部看起来像是“技术之家”，但内部却非常有进取心。 他说：“ *一开始我在库x锻炼身体。那时候，因为我还很小，所以我可以日夜工作，而且我经常整夜工作。如果我下班很早就回家，我 通常读书和学习直到晚上。两点。在这段时间里，我感到很充实。在那两年中，我经常白天和黑夜学习。”
是这个冒险的“技术之家”。 到目前为止，他已经直接参与了五家公司的创业活动，其中两家是由他们自己创立的，一家是合伙人。 2003年之后，经历了严寒的互联网行业开始复苏。 搜狐，新浪和网易的三个主要门户网站继续提高利润，在纳斯达克股市表现良好。 阿里巴巴投资1亿元人民币建立了个人交易网站淘宝，并建立了独立的第三方支付平台支付宝。 从即时聊天开始的腾讯和基于搜索服务的百度也正式上市。
张义明闻到了互联网产业的巨大发展的气息。 在2005年大学毕业后，他组成了一个由三人组成的团队来开发面向企业的IAM协作办公系统。 但是产品的市场定位错误导致了企业家精神这是一个失败。 当时，在中国还没有建立合作办公室。
Zhang这种创业经历使张一鸣意识到互联网上的创业需要找到正确的方向并能够抓住这个机会。 经过短暂而失败的冒险，张义明于2006年2月进入了旅游搜索网站Kuxun。作为Kuxun的第一位工程师，他全权负责Kuxun的搜索和开发。 一年后，他成为高级技术经理。 他管理着40多人，最终担任技术委员会主席。 当时，他毕业不到两年。 他看到了公司管理中的许多问题，并想知道如何管理大公司。 因此，他离开了Kuxun，于2008年去了微软。
2014年，当所有媒体都“嫉妒和憎恨”今天的头条新闻时，这些头条新闻价值5亿美元，企业家 封面文章深入报道了当今的头条新闻，其中包括“年度企业家”奖给当时还不为人知的张一鸣。在接下来的两年中，张一鸣的产品和 技术，迅速补充了商业实现团队。2016年，在张一鸣的领导下，头条的收入有望超过60亿元，新一轮的10亿美元融资正在筹建中，如果完成，公司的估值将超过
p [ ] 开业时：
笫一：商品必须足够供应，并且商品必须准备好，以免客人感到不适 因为他们缺货而感到失望。 如果顾客来了几次而没有购买商品，那么他可能以后不会来。
笫二：选择一家商店从事业务，*最好选择一个受欢迎的地方。 车间表面应整洁干净，最畅销的产品应放在明显的地方。 熟悉商店中的产品。 防止产品变质和损坏。
笫三：诚实守信，不要出售假货。 有必要向客户说明商品的规格和质量。 热情而慷慨，为客户带来好处，而不关心事物。 任何客人都讨厌缺点。
第四：要了解市场状况，您应该在应该采取行动时采取行动。 有人来您必须与命运保持联系，有时企业必须谈论命运。 经过这个村庄后，一些不受欢迎的商品将不再有那家商店。 如果您不采取行动，则必须等待一段时间，这可能会影响您的营业额。
第五：在讨论业务时，不要让客户觉得要卖给他某物，否则他会倒下 价钱。 您应该总结一套技巧，然后表达的意思是：“我的东西卖得很好，您不只是保留它们，我只是把东西留给别人，以免别人说我没有遵守诺言。” 但是，请不要直言不讳，以免客人觉得您在说谎。 客户会因为他们的反叛心理而立即购买您的商品。
第六：如果您是独家产品又是新产品，则应该发家致富。 您可能因此而致富！ 您必须以高价出售它，价格与“月球”一样高，并且自己会大笑起来流泪。 这是您一生发财的机会。 一个人的生命一次得到两次治疗。 这就是我们正在谈论的“机会”！
在创业之路上，每个人都必须走自己的路，只要您有自己的代表性，就永远不可能 即使别人模仿你也可以代替你。 然后，面对竞争，您必须具有自己的项目优势和业务优势，以便能够实现自己的业务。 该项目很高。
